"У Польщі головне те, що сьогодні цілком зрозуміло, хто за що відповідає, визначена система керування й контролю. Одним із важливих пріоритетів ми визначили співробітництво з шістьма містами (у яких пройдуть гри - ред.). Раз на чотири тижні відбувається робоча зустріч у черговому місті, на якій його представники звітують, що вони зробили за цей період і які завдання поставлені на наступні чотири тижні", - розповів Марцин Херра.
"Ми від початку визнали цей проект бізнес-проектом. Генеральний план виник унаслідок кропіткої тримісячної роботи, яка полягала в тому, що всі міста, компанії, які будують дороги, фірми, відповідальні за підготовку інфраструктури, залізничних колій, аеропортів, розписали всі інвестиції, а також, що повинно відбутися, щоб вони втілилися в життя. Тепер по тижнях аж до 2012 року відомо, коли що реалізується", - зазначив Херра.
"Ми не говоримо про якісь грандіозні ідеї на 2012 рік, а тільки про конкретні дії. Наприклад, до 15 серпня має бути ухвалене таке ось рішення; щоб воно було прийнято, такі-то люди мають зробити таку-то роботу. Це дозволяє досить оперативно реагувати на проблеми, а не просторікувати, що в нас добре чи погано. Керуючи будь-який проект, головне – це крок за кроком іти до мети", - заявив гендиректор компанії PL-2012.
В Україні, на відміну від Польщі, підготовкою країни до Євро-2012 займаються відразу кілька установ, які конкурують між собою.
Повний текст інтерв'ю з головою компанії PL-2012 читайте у свіжому випуску українського журналу Корреспондент.
